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序言 管理无处不在 管理者的3项必要装备 管理者的类型分析 组织权利的5种来源 主管4?#20013;?#20026;模式 测评:领导者的三项管理准则 一、制定目标 中国文化与目标设置 设置目标的合理化与平衡性
一、以素质为基础的招聘和选拔概述 人才甄选的趋势及影响因素分析 以素质为基础的招聘与传统招聘之间的区别 素质及素质模型介绍 素质概念的诞生 素质的发展与演进 短片欣?#22270;?#30740;讨 素质的
一、个税与社保改革解析篇 个税改革对企业及个人所带来的挑战及应对 个人所得税改革对企业的影响分析; 股东与公司之间资金往来的涉税风险分析及应对; 纳税人识别号制度的实行所带来的影响分
第一部分 主讲人:子曰 一、全民直播时代 1. 传统电商到新零售电商的进化 2. 网红概念与认知 3. 主播?#25216;?4. 行业现状与发展潜力 5. 传统电商与直播商业盈利模式?#21592;?6. 人货场的直播营销
一、中国经济发展模式及其规律??十九大开创“新时代” 中国经济发展模式 经济发展四大目标 经济发展战略的内涵 经济发展手段 十九大“新时代”中国经济发展战略 “老三步走战略” “新三
一、管理者的基本认知 管理的真正内涵 为?#22235;?#20123;目的执行管理? 我们要去管理哪些事情? 我们应该运用哪些方法? 管理的范Χ与层面 业务的管理 业务的改善与改革 下属的培育与启发 信赖
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