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領導的本質---成為卓越領導者的五項修煉

(第2124期)

公開課詳情
開課時間: 2019年06月28日 09:00(該課程已結束)
結束時間: 2019年06月29日 16:30
課程價格: 非會員價格4200元/人,需會員套票6張 購買學習卡享受更多優惠
授課講師:
講師簡介
開課地點:
杭州 杭州華頂國際大酒店6號會議室 (杭州市西湖區文一西路88號)
課程類別: 領導藝術 -- 領導力
推薦指數:
咨詢熱線:400-0808-155

適用對象

企業高管、中層骨干

課程時長

兩天

課程收益

傳統管理不再適用,需要新方法解決新問題

面對商業環境帶來的急劇挑戰,建立一個正確的核心習慣

掌握體制優勢與核心價值,建立長盛不衰的獲利模式

學習循序漸進建立一個事業的經營模式

打造帶領的組織團隊,成為穩健獲利的“金母雞”

課程大綱

一、人人都是領導

領導者特質理論

如何做一個好領導

領導力的本質

領導者的兩種權力

領導者的三種角色

領導者未來的四項挑戰

領導者的五層境界

二、領導力五項修煉一:以身作則

受敬佩領導人的特質

價值觀厘清與承諾

價值觀分類卡

領導人如何以身作則

根據價值觀來調整行動的范例

案例討論:我應該怎么做?

三、領導力五項修煉二:共啟愿景

中國文化與目標設置

設置目標的合理化與平衡性

與部署設定目標的最佳方式

一次就做對目標設置

五個階段做好專案管理

設定明確的目標,而不是尋找安全牌

四、領導力五項修煉三:挑戰流程

掌握主動性,抓住控制權

盤點優勢,變革前的十大策略

創造全勝局勢的十大戰略

承擔風險,從錯誤中學習

打造使命必達團隊的十大鐵律

情境體驗:商戰風云

五、領導力五項修煉四:灌能他人

領導者的選人五原則

中國古典文學中用人智慧

領導人如何強化他人的能力

培養同舟共濟情操

鼓勵面對面互動

權責觀念的養成

培養勝任能力與自信心

六、領導力五項修煉五:鼓舞人心

情境模擬:最有意義的肯定與贊賞活動

鼓舞人心的七要素

個性化的肯定手法

社群時代的激勵方法

領導人如何鼓舞人心

鼓舞人心的故事

樹立榜樣

七、領導力提升七步驟

決心改造自己:許下承諾,發現領導天份

自我覺醒:持續學習,追尋更好的自己

磨練眼光:加入領導者世界,累積經驗

創新學習:不拘泥于常規,獨立思考

養成洞察力:不斷試錯,驗證你的直覺

收服人心:同理心贏得信任,激勵追隨

突破逆境:每一次考驗,都是學習的機會

七、突破自我:領導者永遠的功課

未來領導趨勢與機遇

領導者行為習慣的養成

從關心和滿足成員的個人需求出發

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