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周云
 

周云

AACTP认证讲师
推荐讲师
性别:
所在地:广州
专家类别:培训讲师
专长领域:精益生产管理 | 生产流程 | 生产团队管理 | 质量管理
授课类型:内训  公开课  
>> 擅长解决的问题
·如何进行生产现场分析与管理
·如何控制成本、辅料损耗
·如?#38382;?#29616;生产流程规范化管理
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  请周云讲课

周云 资历背景

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职业背景

海外工作经历或大型跨国企业本土工作经历,担任经理及以?#29616;?#21153;

AACTP(美国培训认证协会)认证讲师
工程硕士,香港理工大学MBA
中山大学教授经理研究会理事
清华大学CEO及运营/生产总监班主讲教授
清华大学远程教育系列生产课程主讲教授
由机械工业出版社出版2本专著
A《削减工厂成本的五大方法》
B《采购成?#31350;?#21046;与供应商管理》
2002年开始从事培训行业。总培训课时约
10000课时,培训学?#32972;?#36807;50000人次
AACTP认证讲师,曾担任可口可乐公司生产经理、美资嘉亮国际厂长 、美国环球食品集团厂长、美晨集团股份有限公司行政运作总监,先后赴香港、日本、澳洲与韩国接受工厂全面管理培训并短期工作,熟悉各种先进的生产管理系统。多年来负责工厂全面管理,熟知计划、采购、进出口、生产、工程、品控、仓务、配送等流程,在工厂成本管理与生产力提升方面做过专门研究,总结了“卓越的生产力报告系统”,对生产营运各个方面见解独到,论述精辟,曾被《新快报》、《南方?#38469;?#25253;》、《武汉晨报》、《合肥晚报》、《搜狐网-财经频道》等多家?#25945;?#35814;细报道。其主讲的4套系列音像培训教学DVD《削减工厂成本的五个方法》、《采购成?#31350;?#21046;与供应商管理》、《如何?#26723;?#24211;存加速?#24335;?#21608;转》、《如何缩短交货期》,将日资、美资等企业削减工厂成本、?#26723;?#24211;存、缩短交货期的思想精华以及最新采购管理的精髓杂糅其间,启?#29616;?#24935;,引领潮流,深受好评。2005年获中国移动管理学院邀请,为其度身订造的“采购管理实务”课件包,已列入中国移动内部培训的必修课。2006年开始成为惠普HP中国供应商培训项目FISI首席技术顾问。同时兼任BSR“商务社会责任国际协会”中国供应商培训学院首席技术顾问,并曾赴纽约出任BSR-2008全球年会演讲嘉宾。2008年4月亦专程赴日本丰田进行考察交流。2009年8月由机械工业出版社出版专著两本A“削减工厂成本的五大方法”,B“采购成?#31350;?#21046;与供应商管理”。
美晨集团运作总监:
负责集团化的运作管理,其间主持集团公司10年战略规划,建立了高效的集团营运系统及生产力报告系统、再造集团的物流与仓储体系,主持“多元化经营中的风险管理”项目并获国家级管理创新成果一等奖;同时全程协助集团属下药业公司的GMP认证。
环球食品(中国)有限公司厂长:
负责工厂全面管理,包括计划,采?#28023;?#36827;出口,生产,工程,品控,仓务,人事行政等;
主持工厂GMP与HACCP国际认证,建立ERP/BAAN系统,连续获集团嘉奖“全球最安全工厂”;
嘉亮(国际)广州有限公司厂长:
全面管理两个工厂三个品?#39057;?#29983;产,包括“佳能”保鲜纸,“威灭”气雾剂及“嘉亮”地板
剂;推行卓越的现场5S管理,实施流程再造,建立高效的采购体系,建立并维护质量体系,
极大?#26723;?#23458;户投诉,使工厂生产成本?#26723;?0%;
可口可乐生产经理:
负责生产,工程及仓务部门;通过卓越的GMP现场管理,确保工厂QCD目标达成,主持ISO 9000认证以及TCCQS(可口可乐质量体系)认证,建立并实施全面的生产管理系统。
 

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授课经验

多年以上授课经验且在业界有良好的口碑

电信及能源:
中国移动、中国联通、中国铁通、爱立信通讯、北电通讯、广东省通信股份有限公司、深圳电信、长讯实业、埃克森美孚、壳牌石油、中海油、道达尔石化、沙角电厂、黄?#19994;?#21378;、珠海电厂、韶关电厂、中能电力设备、广东电力物资总公司、河北电力
家电与汽?#25285;?br /> 西门子、博世、美的空调、科龙集团、TCL、长虹电器、志高空调、华凌空调、本田汽?#25285;?#20013;国)、广州本田、上汽通用五菱、戴姆斯克莱斯勒轻?#25512;?#36710;、东风本田汽车零部件、神龙汽车、、德尔弗派克、艾?#37327;?#27773;配、台亚汽配、泰维克汽配、广日专用车、京滨汽?#26723;?#21943;装置、?#28216;?#20869;饰、泰李座椅
消费品与服务:
可口可乐、百事可乐、箭牌口香糖、卡夫食品、吉百利糖果、佳口食品、统一食品、光明乳业、伊利集团、生力啤?#21860;?#27491;广和、雅客食品、可?#30340;巍?#21335;方李锦记、?#32844;?#27663;、亚华乳业、基快富食品、福达集团、高露洁、完美(中国)日用品、美晨集团、立白集团、?#23545;?#20142;、金鹿日化、维达纸业、长沙卷烟厂、武汉卷烟厂、芜湖卷烟厂、张家口卷烟厂、吉宝物流、广东发展银行、欢乐谷主题公园、广州日报、南方?#38469;?#25253;、广之旅、?#26412;?#21326;联、
医药行业
费森?#20154;?#21345;比、太太药业、太极集团、丽珠医药、九芝堂、吉?#32844;?#19996;、广州医药、金陵药业、迈瑞生物医?#21860;?#20061;洲通医药、昆明药业、云南白药、巨能金匙药业、珠海祥乐医药、华南药业、山东威高集团
IT与电子企业:
西门子、摩?#26032;?#25289;、HP、索爱手机、富士康、清华同方、伟创力、飞利?#32844;?#23548;体、联想(?#26412;?#20013;?#36865;?#35759;、中建电讯、金鹏集团、阿尔创信息技术、星锐网捷通讯、卡西欧电子、TCL-汤姆逊电子、爱普生实达电子、科泰电子、泰?#39057;?#23376;、伟易达、生益科技/电子、国光电子、亚斯?#30701;?#30005;子、捷腾电子、罗门哈斯电子
服装行业
Nike、Adidas、Jones Apparel、李宁体育用品、红豆集团、太平鸟、劲霸(中国)、安踏(中国)、中威日用品、溢达纺织、宇华纺织、华孚纺织
制造业及工业:
三菱电机、日立电梯、ABB、施耐德电气、正泰电气、欧司?#25910;?#26126;、巴斯夫、斯道拉恩索、美泰、乐家洁具、?#35780;战?#20855;、寿力亚洲、艾利包装、卡尔蔡司、苏拿镜片、安美特化学、波士胶?#19994;美?#39532;士基集装箱、斗山机械、汇普化工、海金杜门、美芝?#35780;?#35774;备、徐工科技、德赛集团、金发科技、新特丽灯饰、美涂士涂料、三棵树涂料、虎彩印刷、可耐福、三雅摩托、力诺集团、圣象地板、北环高速、华南路桥

 

周云 风格特色

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授课风格

专业、系统、生动、务实

案例丰富信手拈来,相关内容融会贯通,将死的话题活生生地演绎,学员?#32654;?#23601;用非常务实。

现场图片
周云老师的精益生产管理课程现场
精益生产管理课堂学员的认真听讲
精益生产管理课堂
周云讲师的课程更多>>
日期:2010-04-08

1、解价值流分析方法
2、学会库存控?#39057;?#20960;个关键模型
3、掌?#25112;档?#24211;存与加速周转的?#34892;?#25163;段
4、学会订单与紧急订单处理的技巧
5、学会?#34892;?#22788;理生产计划与物料计划
6、学会缩短交货期提高准时交货率

日期:2010-04-08

1、掌握采购成本分析技巧与供应商关系策略
2、了解采购谈判的八个要素
3、掌握采购谈判准备的六个?#26041;?br /> 4、掌握实战的采购谈判策略
5、学会?#40644;?#35848;判僵局
6、帮助你成为采购谈判专家

日期:2010-04-08

1、正确认识现场管理的?#24039;?#19982;作用
2、掌握多种现场管理方法
3、掌握现场改善与解决问题的技巧
4、树立系统?#22025;?#25913;善现场管理
 

日期:2010-04-08

1、掌握供应链与需求链配?#31995;?#25216;巧
2、掌握质量、成本与交货期管理的精髓
3、掌握提高运行效率的方法
4、学会价值流分析
5、学会?#31383;?#25289;动的方法
6、熟悉生产力报告系统,提高资产利用率

日期:2010-04-08

1、树立明确的职业发展目标
2、了解良好工作意识对职业发展的重要性
3、掌握在工作中提升专业知?#38431;?#25216;能的方法
4、学会提升工作?#23548;?#30340;诀窍
5、学会如何把?#25112;?#21319;的机会

学员评价更多
日期:2012-12-27
周云老师用?#32422;?#22810;年的管理经验来更?#34892;?#30340;讲解了企业生产团队管理的相关知识理念,在实实在在的背景下,可以让我们更叫清楚真?#26723;?#24863;受到也学习到,。
日期:2012-09-03
周老师的课很明了,我们很容易理解,真的很?#23548;省?/div>
著作分享
 如何缩短交货期6VCD 周云 2011-01-14
周云AACTP认证讲师、GEC专职讲师,周云曾?#25991;?#22823;型集团股份有限公司行政运作总监,负责集团化的运作管理。多年来负责工厂全面管理,熟知计划,采?#28023;?#36827;出口,生产,工程,品控,仓务等流程及其高效、科学化管理。曾任可口可乐公司生产经理、美资公司厂长。周云在ERP及运作管理、培训运作管理及生产与品控技..
周云AACTP认证讲师、GEC专职讲师,周云曾?#25991;?#22823;型集团股份有限公司行政运作总监,负责集团化的运作管理。多年来负责工厂全面管理,熟知计划,采?#28023;?#36827;出口,生产,工程,品控,仓务等流程及其高效、科学化管理。曾任可口可乐公司生产经理、美资公司厂长。周云在ERP及运作管理、培训运作管理及生产与品控技..
 削减工厂成本的五个方法6DVD 周云 2010-07-27
本套教材将帮助您和您的企业:
精简组织,开展工作抽样,以提高劳动效率,消除系统损耗
建立价格信息系统,加强采购过程控制
掌握认可与评估供应商的步骤和技巧
掌握库存控?#39057;?#25216;巧和供应商库存管理
掌握如何控制质量成本以及消除七大浪费
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日期:2012-12-27
周云老师用?#32422;?#22810;年的管理经验来更?#34892;?#30340;讲解了企业生产团队管理的相关知识理念,在实实在在的背景下,可以让我们更叫清楚真?#26723;?#24863;受到也学习到,。
日期:2012-09-03
周老师的课很明了,我们很容易理解,真的很?#23548;省?/div>
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