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王国超
 

王国超

精通生产全盘管理咨询师
性别:
所在地:
专家类别:培训讲师
专长领域:生产管理 | 管理技能 | 综合管理
授课类型:内训  公开课  
>> 擅长解决的问题
·如何掌握推行精益生产的关键步骤
·如何通过精益生产提高企业的绩效
·如何建立?#34892;?#30340;精益实施系统
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  请王国超讲课

王国超 资历背景

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职业背景

高端生产管理老师/精通生产全盘管理咨询师;
精通精益生产/精益管理/精细化管理/TPM/PMC/5S/BPC。

教育经历:
王国超老师,71年出生于陕西汉中,44岁,西安大学毕业,机电技术专业,北京大学EMBA工商管理,维多利亚大学MBA高级工商管理硕士生,国家注册安全主任。

工作经历:
王国超老师曾在全球著名日本跨国集团---太阳诱电株式会社(公司成立于1950年,主要是电子元器件集研发、生产、销售为一体的集团公司。按企业规模和市场?#21152;新?#25490;名全球第三,若是微电子行业的?#20998;?#21644;市场?#21152;新?#25490;名全球第一,主要客户是世界五百?#31185;?#19994;如英特尔、苹果、诺基亚、摩?#26032;?#25289;、SONY、松下、日立、SANYO、SHARP、TOKO、万宝至、LG、三星等,工厂遍及日本、马来西亚、?#24405;?#22369;、?#22369;?#23486;、美国、墨西哥、韩国、台湾、大陆等,销售基地遍布全球。全球工作人员多达十几万人、其中大陆13450人。生产的产品如电阻、电容、电感、压敏变阻器、集成电路板、蓝牙系列产品、CD、VCD、DVD等。中国工厂的管理主要以现地干部为主,外籍人员为辅的管理模式,在业界享有?#32454;?#30340;声誉)工作19年,从事过现场作业员、技术员、一线班组长、?#23548;?#20027;管、制造部部长、事业管理部部长、工厂长等职务,其中担任工厂长8年(相当于中国集团总部生产管理中心总监),管理大陆工厂基-中-高层管理人员(包括日本人、韩国人、台湾人)等几百人,员工人数7000多人。

工作成果:
王国超老师在工厂主要的工作有:工厂全面运营策划、健康安全卫生管理、非财务的事业?#33529;?#19982;成本控制管理(BPC)、卓越5S活动的开展与运用、IE工业工程管理、PMC生产?#33529;?#19982;物料?#33529;?#30340;控制管理,LP精益生产、LM精益管理等。对现场管理有着极其丰富的理论和?#23548;?#30456;结?#31995;?#31649;理经验,特别是中日文化相结?#31995;?#31649;理理念。在此期间经营过多次的新工厂建设,工厂布局规划,产前评估,试产,量产,产品淘汰转型,工厂资源整合合并等工作。也多次去过日本、韩国参加过世界级的管理学术、?#20998;?#25913;善、成本控制、新生产方式改革等成果研讨会,并多?#20301;?#24471;个人和?#30424;?#19968;等奖和特等奖荣誉(如99年6月-12月日本国群马县太阳诱电本社参加成本改善成果研讨会、04年9月-05年1月去韩国太阳诱电承接生产管理与生产技术的转让与学习、2010年10月-11月去日本国群马县太阳诱电本社参加?#20998;?#25913;善成果研讨会)。

老师优势:
19年的日系企业管理经验,曾几?#28909;?#26085;本、韩国?#34892;?#31934;益管理,受到日本著名精益管理大师岡田、长召、小川等老师的亲传与中国工厂的现场指导。

王老师的管理是将日系企业管理理念如何在中国文化背景下巧妙灵活的运用管理经验,引领中国企业快速走向国际化管理的道路上,把中国企业做大做强做专。管理技术不再是单边独有,我们不但拥有,还在?#27426;?#28145;化与变革,即将成为全球管理技术的引领者?#32479;?#23548;者。他的管理理念特点是:通俗易懂、实用、好用,被业界广泛认同和赞誉。

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授课经验

东风本田、东风乘用车、大众汽车、陕汽重卡集团、三菱重工、金羚集团、格力集团、周大福珠宝、中粮集团、燕京啤?#21860;?#22823;洋电机、惠而浦电器集团、马瑞利汽?#26723;?#23376;、精元电脑(江苏)有限公司、大长江摩托集团、豪爵摩托集团、铃木摩托集团、宇阳电子科技、厦门盈趣科技股份、上海优拜机械股份、广州爱机汽车配件、美智电子、麦克维尔空调、汕头信利集团、汕头俊国机电科技集团、白井电子科技、郴州卷烟厂、日东电子科技集团、深圳市华奥通通信技术、东普雷汽车部件集团、佛山市金辉高科技光电、广东柏华容器集团、日资哈娜玛萨有限公司、日资雅日玻璃钢、福得食品机械、维峰五金电子、日东精密回路技术等。

王国超 风格特色

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授课风格

19年大型日资跨国集团工厂生产制造管理实战经验,精辟的世界500?#31185;?#19994;案例讲解及深刻观点阐释。?#32972;?#35299;决问题,现场解决问题,即刻解决问题;有?#26102;?#31572;,答必满意;从表层问题?#19994;?#26680;心问题并?#19994;?#35299;决方?#31119;?#30495;正生产全面全盘管理实操专?#36947;?#24072;,对整个生产所有?#26041;?#37117;了如指掌,对生产的前端与后端都非常熟悉;是生产管理反聘?#39318;?#39640;的老师。

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