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林俞丞
 

林俞丞

實戰執行力系統專家
推薦講師
性別:
所在地:北京
專家類別:培訓講師
專長領域:執行力 | 大客戶銷售管理 | 精益生產管理 | 團隊建設 | 職業心態
授課類型:內訓  公開課  
>> 擅長解決的問題
·如何提升企業的戰略執行力
·如何提升大客戶銷售管理能力
·如何塑造員工職業化心態
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  請林俞丞講課

林俞丞 資歷背景

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職業背景

北京大學、清華總裁班客座教授                           
上海影響力教育集團簽約講師
天津大學工商管理學博士
《前沿講座》《企管天下》《財富講堂》特聘專家講師
國內知名集團商學院院長/咨詢首席顧問
培訓在線、中華講師網、名師中國、前沿講座等國內多家教育集團長期合作講師
系統盈利性思維訓練體系提出者 
林老師集豐富的管理實戰經驗和深厚的管理理論功底于一身,92年大學畢業以來,曾在某政府經濟管理部門、外資華信投資集團公司、萬歲制藥集團、華雨科技集團公司、北京錫恩管理顧問公司等大型企事業單位先后擔任培訓講師、投資項目經理、管理部經理、培訓經理、銷售總監、集團總經理等職務,涉足建筑、醫藥、銷售、畜牧等眾多行業。
林老師出身企業一線,對一線運營管理非常熟悉,具有非常豐富的實戰經歷。咨詢培訓業從業7年以來,曾為聯想集團、湘江地產、好記星、中國移動、華北石油、石焦集團、東方購物廣場、博深工具、等上百家大型企業做過實戰執行力培訓和實戰執行力系統導入工作,在北京、上海、深圳、重慶、大連、青島、西安、鄭州、濟南等地進行了近百場企業管理培訓和NLP銷售培訓,聽眾達3萬多人,其培訓以企業的實際運營為出發點,以團隊執行思維訓練和習慣導入為主要手段,其培訓風格幽默風趣,實操性強,受到學員一致好評。幾年來,先后指導上百家企業走出管理困境,取得驚人效果,受到了高度評價和廣泛贊譽!
 

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授課經驗

7年授課經驗且在業界有良好的口碑

畜牧業:
河北九州集團、河北康利藥業有限公司、河北石牧藥業有限公司、河北興達集團、河北匯華藥業有限公司、河北凱特集團、河北冀中藥業有限公司、天津瑞普生物技術股份有限公司、山東六和集團、天津生機集團、遼寧益康生物制品有限公司、河南大用集團、煙臺京魯漁業有限公司……
生產制造業:
石藥集團、國藥集團、華藥集團、藥都集團、萬歲制藥集團、邢臺旭陽煤化工有限公司、北車集團、唐車集團、河南新光伏有限公司、山東省中魯遠洋(煙臺)食品有限公司、北京華田信科電子有限公司、江蘇牧羊邁安德食品機械有限公司、天津中交一航局一公司、遷安中化煤化工股份有限公司、安徽一天電氣集團、中石化石家莊煉油廠、中石化滄州煉油分公司、博深工具集團……
零售行業:
山東立健醫藥城連鎖有限公司、可口可樂河南營銷分公司、證券市場紅周刊、河南銀基集團——銀基商貿城、家樂園集團、河北潤石珠寶飾品有限公司……
電力行業:
保定吉達電力建設集團、大唐武安發電有限公司、河南電力局……
金融、通信、服務行業:
中國電信河北分公司財務人員、中國移動石家莊分公司、中國電信河南分公司中國電信漳州分公司,中國電信福建分公司、四川資陽電信分公司、中信銀行煙臺分行、交通銀行蘇州分行、河北郵政速遞物流公司、中國人壽石家莊分公司、平安人壽石家莊分公司……
房地產:湘江地產、卓達集團、21世紀不動產、廣州興業地產、易居臣信房地產經紀、中原地產、南山集團、坤和地產、襄樊君和集團、邢臺天鷺房地產開發有限公司、西安榮禾投資集團等
部分成功案例:
天津生機集團《營銷目標執行》、西安榮禾投資集團《中層執行力》、四川資陽電信分公司《中層角色認知與管理技能訓練》、中信銀行煙臺分行《陽光心態與職業生涯規劃》、交通銀行蘇州分行《如何做好一名管理者》、河北郵政速遞物流公司《中層執行力》、中國電信河北分公司財務人員《團隊執行力》、家樂園集團《責任文化建立三部曲》進行了三期培訓、大唐武安發電有限公司《中層執行力》、河南銀基集團——銀基商貿城《中層執行力》、山東立健醫藥城連鎖有限公司《如何做好一名管理者》、河南大用集團《團隊執行力》兩期、山東省中魯遠洋(煙臺)食品有限公司《員工職業化素養提升》、中石化煉油廠石家莊分公司《職業化訓練》《中層執行力》、中石化煉油廠滄州分公司《職業化訓練》《執行力與創新思維訓練》…………

 

林俞丞 風格特色

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授課風格

咨詢師做演講,風趣幽默不失深邃,循循善誘不顯繁雜,情景式案例,實戰型解答。
課程特點:課程與眾不同之處在于實戰,拒絕空洞的理論和教條;課堂即時回答學員問題,斧正學員實踐思路,拓寬其思維空間
實戰+互動:培訓深入淺出、案例豐富、互動性強見長、內容互動而非形式互動。
學員反映:融理念、戰略、技巧、案例、工具為一體、生動、互動,答疑解惑,學員愛聽。

現場圖片
林俞丞老師授課現場剪影
林俞丞老師認真回答學生問題
林俞丞老師與學員合影
學員爭取與林俞丞老師交談
學員都認真聽課
林俞丞講師的課程更多>>
日期:2009-12-01
1、明白自己作為一個企業中層為什么一定要強化執行,執行力提升對個人和企業的意義何在 2、中層在執行中應該扮演的恰當角色,如何根據自己的角色選擇執行行為以提升企業整體執行那個效果 3、中層要想提升執行力首先要改變的是思維方式,具備執行型思維的中層在實際工作中也會養成執行型的行為習慣 4、中層所應具備的十項執行素質 5、中層執行的管理方法和執行管控工具..
日期:2009-12-01

1、客戶上下形成精準執行理念
2、通過學習實現行為精準化、結果精益化
3、打造企業的精準執行文化
4、提升員工做事效果,避免因模糊帶來的損失

日期:2009-12-01

中層知道自己是誰
中層知道自己應該做什么
中層知道如何更好的做好部門的工作
中層樹立起管理意識
能夠以一種正確的思維方式處理事情

日期:2009-12-01

執行環境建立了,員工不再找借口
員工思維轉換了,工作瞄準做結果
執行文化入人心,公司業績有保障
結果平臺搭起來,員工行為看得清

日期:2009-12-01

執行環境建立了,員工不再找借口
員工思維轉換了,工作瞄準做結果
執行文化入人心,公司業績有保障
結果平臺搭起來,員工行為看得清

學員評價更多
日期:2012-12-26
林俞丞老師講課很有條理性,內容豐富而且幫助我們去思考,拓展了我們的思維空間,對以后的問題思考多了一個層次上的加強。
日期:2012-11-21
老師風趣幽默不失深邃,循循善誘不顯繁雜,情景式案例,實戰型解答。非常喜歡他的課程。
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