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龔舉成
 

龔舉成

資深生產管理講師
性別:
所在地:寧波
專家類別:培訓講師
專長領域:精益生產管理 | 生產管理 | 質量管理
授課類型:內訓  公開課  
>> 擅長解決的問題
·如何掌握控制物料成本的實操方法
·如何有效進行質量管理評審及持續改進
·如何對體系運行狀況進行診斷
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  請龔舉成講課

龔舉成 資歷背景

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職業背景

上海汽車工業總公司(三大汽車集團之一)近十年工作經驗,任生產部經理。

中南大學工學學士,清華大學EBMA 上海財經大學MBA商學院 講師 金喜ERP首席架構師,ERP專家 注冊國際職業培訓師                                                                        

專業背景

    真正的實戰型職業培訓師,目前國內少有的橫跨三大類型企業(國有、外資、民營),真正懂四種世界先進的管理模式(日本豐田式管理、德國式管理、美國式管理和中國式管理)的企業管理專家。
    多年企業中高層工作經歷,有豐富的理論知識和實際工作管理經驗,注重于企業的實戰管理、可操作性管理。1000多場次的企業培訓和公開演講,為企業的可持續發展提供了實際而有效的幫助。贏得了業界良好的口碑和贊譽。
 
工作經歷
     上海汽車工業總公司(三大汽車集團之一)近十年工作經驗,任生產部經理。
    后先后在上海汽車工業銷售總公司任主管、寧波阜成電器有限公司任副總經理(采購部主管)。
    國家質量體系注冊審核員、精益六西格瑪研究會高級咨詢師、浙江省中小企業聯合會特邀培訓師、中國師資經濟網特級講師、攜訓網、前沿講座等的特邀講師。
    獨創的3Q7S現場管理方法,角度獨特,方法齊全,開創了生產領域現場管理的新局面。
    在多家外資企業進行過培訓,在寧波長華布施螺子有限公司(日資)進行的MTP中高層管理干部技能提升培訓獲得了企業領導層的廣泛認可,并長期擔任該企業顧問工作。有豐富的外資企業培訓經驗。
    七年的咨詢管理經驗,從事企業生產管理領域培訓及咨詢,全國受訓企業達270余家,在多家企業任職長期培訓講師、受訓學員達萬余人,尤其在TS16949培訓方面有豐富的經驗。
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授課經驗

七年的咨詢管理經驗,從事企業生產管理領域培訓及咨詢,全國受訓企業達270余家,在多家企業任職長期培訓講師、受訓學員達萬余人

服務過的部分客戶目錄:

 

上海財經大學MBA商學院、上海大眾,上海通用汽車,春風控股、時風集團,北汽福田,上汽粉末冶金、中煤集團、呂梁煤礦、霍煤集團、王家樓煤礦、京煤集團有限公司、山西煤炭集團(煤炭企業)、國電石嘴山電廠 天津興華北辰  上海韓泰輪胎河北華電、福建電力、國電聯合公司、中電集團、格力電器,環馳軸承、海歌電器、華北電網、華藥集團、湖南興業太陽能(港股代碼0750)、浙江臺州宏鑫科技有限公司、福州華科光電有限公司、常熟拓凱日用品有限公司、河北廊坊龍臺家具、濟南鴻業家具、河北天偉化工、三元、石家莊車輛廠、翔鷹集團、鵬程拉索、神龍軸承、廣州今仙電機有限公司(日資)、(日資)寧波長華布施螺子有限公司、銀鑫磁業、上海金祥大發自動門工程有限公司(日資)、浙江德曼壓縮機有限公司、欣新電器有限公司、興邦電器有限公司、精成車業有限公司、浙江蝸牛鍛造有限公司、寧波阜成電器有限公司、華騰電機有限公司、浙江泛光防護用品有限公司、寧友杰機械有限公司、慈溪市隆貝塑膠有限公司、永成雙海汽車部件有限公司、搏盛管件有限公司、浙東汽車配件有限公司、龍騰五金制造有限公司、云峰防火設備有限公司、金波減震器有限公司等

龔舉成 風格特色

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授課風格

    多年企業中高層工作經歷,有豐富的理論知識和實際工作管理經驗,注重于企業的實戰管理、可操作性管理。1000多場次的企業培訓和公開演講,為企業的可持續發展提供了實際而有效的幫助。贏得了業界良好的口碑和贊譽。

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日期:2013-09-17
    企業一線干部如何從經驗型向知識型轉變,從技術型和技能型向管理型轉變——怎么才能轉型成功?     一線主管或班組長能否準確把握自己的角色與職責?     班組長在工作崗位上,那些能力不具備,如何來強化?     面對上司交付的工作如何來計劃、組織、指揮、控制,對上司交付的工作能否執行到位,能否帶領下屬很好地完成?     能否與上司、同事、下屬很好地相處,協助同事做好團隊工作?     班組長在班組團隊中是否能起到真正的領頭作用,以身作則..
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