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方永飛
 

方永飛

企業管理創新專家
推薦講師
性別:
所在地:杭州
專家類別:培訓講師
專長領域:互聯網思維 | 領導藝術 | 資本運營 | 組織管理 | 創新管理
授課類型:內訓  公開課  總裁班
>> 擅長解決的問題
·如何應用互聯網思維推動管理創新
·如何塑造創新的平臺型組織進化模式
·如何有效提升并應用領導力
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方永飛 資歷背景

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職業背景

小生態概念與理論創始人、股權設計及創新專家、移動互聯網驅動企業經營管理創新領域的實踐者與推動者;

共創會創始人、會長;光華-共創會EMBA教學長;

共創資本董事長、天使投資人;

杭州市電商專委會副主任;原浙江大學主講教授;

微學、光華賦能、步步為贏、共同體董事長;

集盒大學創始人;BLM(業務領先模型)認證管理大師;

著作有《贏在中層》、《頂尖銷售》、《消費即創業》、《回歸經營》、《自組織》、《開放的力量》、《人才大廈》等等。

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授課經驗

12年以上授課經驗

中國最受歡迎的企業總裁管理教練之一,曾主持華為、東信、胡慶余堂、中國移動、中國聯通、中國移動、國家電網、中國人壽、建設銀行、中國銀行、娃哈哈、TCL、森馬集團、宋城集團、百城集團、中信銀行等等企業管理特訓。

共同體管理研習社的創始人,新商業文明的實踐者與推動者,同時結合移動互聯網,推出了共同體GTT云管理平臺,有效幫助企業解決績效管理和員工職業化發展的系統性難點。同時,GTT也被認為是傳統OA的終結者。

部分《贏在中層》客戶見證:

課程觀點新穎,與其說有影響力,不如說具有穿透力,它一針見血地提醒我們:關注中層!中層強,才是企業做強之根本!——張小泉集團有限公司董事長兼總經理 丁成紅

 

“1+1”提升工程是指1個企業家和1個核心中層團隊的綜合素質提升工程。本書的作者作為“浙江省青年企業家1+1提升工程”的管理導師,其《贏在中層》體系與“1+1”提升工程可ν是不謀而合。在目前的社會趨勢下,僅僅提升企業家的競爭力已經很難應對市場的快速變化,Ω有一同提升中層團隊的執行力,才能真正構建企業的核心競爭力。——浙江省青年企業家協會會長陳浩

 

像“贏在中層”這樣適合中層管理者的培訓課程并不多見,其內容極具實踐性,不僅告訴我們修煉的方向,更告訴了我們修煉的方法。——中國人壽保險公司 管理培訓評價

 

榮譽和成就

杭州市電子商務專家委員會副主任;
杭州市電子商務促進會副會長;
浙江省電子商務促進會常務理事;
廣東省電子商務商會名譽會長;
浙江省電子商務百強名師;
浙江省企業管理創新專家組成員;
浙江省管理咨詢與培訓協會副會長;
國家科技部火炬創業導師;
原浙大總裁班管理學主講教授之一;
中國“共同體管理”、“共創模式”理論的創始人;
在國內率先提出“股權是公司的第一個產品”、“消費即創業”、“消費即投資”等新商業文明理論。

 

方永飛 風格特色

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授課風格

方老師一直都是一個踐行者,孜孜以求引領新商業文明,創辦的公司也一直都是小而美的典范,方老師對新鮮事物始終保持敏銳的觀察和體會。聽方老師的課,思維的激烈碰撞總能讓人豁然開朗,腦洞大開醍醐灌頂,同時不乏有生活的共鳴和反省。方老師的課嬉笑怒罵,妙趣橫生。一席話,一堂課,一即一切。

 

現場圖片
方永飛講師的課程更多>>
日期:2015-07-02
在市場里“遨游”的成功企業,有的是通過創新發明,贏得市場;有的是通過創新管理,獲得利潤。創新從短期來看它影響企業的經營收益,從更加深遠的角度來考慮,它則是關乎企業生死存亡、做大市場蛋糕的關鍵因素。 當下,在“互聯網+”的洗禮下,僅靠良好的生產效率和產品質量,已遠不能確保企業在市場中的競爭優勢,企業的未來發展之路離不開管理創新。管理究竟應該如何創新?讓我們來一探究竟。  ..
日期:2015-07-02
我們處在一個全新的發展階段,全球化、數字化的市場己高度開放,我國企業的管理模式大多卻是工業時代的產物,為此我們付出了慘重的代價,企業失去了靈活變通的能力,在變革中岌岌可危,因此,我們需要在管理上謀求創新,使組織紀律和自由相互包容,同時具備戰略適應力強、運營效率高的特征。..
日期:2010-01-05
■您將擁有一套為總裁量身定制的實戰管理體系 ■您將擁有權威管理專家面對面的咨詢服務,點撥您企業的管理瓶頸 ■您將得到一套切實有效的《總裁實戰管理手冊》,有效推進管理體系落地執行 ■您將擁有全國各地總裁學員的高層人脈共享..
日期:2009-12-01
中高層經理是企業的脊梁,是企業的核心人才庫,是企業得以生生不息的創新源泉! 大量的案例和事實證明,一家企業的成功不僅取決于總經理,中高層經理的水平起到了80%的作用! 在多數企業中,由于利益和職責界定模糊導致部門之間、中高層管理者之間矛盾重重的現象俯拾皆是,而面對自己的左膀右臂,企業高層管理者則身處兩難境地; 中高層經理的素養與能力已經成為企業縱深發展的軟肋!“中高層革命”迫在眉睫!..
日期:2015-07-02
我們處在一個全新的發展階段,全球化、數字化的市場己高度開放,我國企業的管理模式大多卻是工業時代的產物,為此我們付出了慘重的代價,企業失去了靈活變通的能力,在變革中岌岌可危,因此,我們需要在管理上謀求創新,使組織紀律和自由相互包容,同時具備戰略適應力強、運營效率高的特征。  ..
學員評價更多
日期:2012-12-20
這次的eln網絡學院在一次讓我看到了貴公司的實力,方老師你不僅僅課講的好,這管理也這么好。不愧是講管理的老師,
日期:2012-12-13
上次是電商論壇讓我再一次的感受到了方總的獨魅力,真心的讓我在次為他的才氣折服,。
客戶分享更多
來自:東方通信
日期:2009-10-21
每當我們有新策略推動或新產品上市時,都立刻想到方老師,因為他的訓練能激發業務同仁的斗志與行動力,并能提升大家的銷售技巧,達到立竿見影業績成長的預期效果。
來自:中郵集團
日期:2009-10-20
在我們企業快速發展、人員素質大力提升的過程中,方老師確實扮演了相當重要的角色。學員們除了喜歡他的課程內容外,更喜歡他靈活生動、充分呢感參與的人性啟迪教學模式。因此在課程結束后,都能實踐履行并對個人、組織、企業產生莫大助益。
著作分享
 自組織 方永飛 2016-12-02
移動互聯網時代,組織創新是企業創新的關!自組織、去中心化、無邊界,企業要千方百計地開放。當世界在互聯網的影響下,每天都發生著重大變革,無論是新型的互聯網企業還是傳統企業,合伙共創制都是最佳管理模式。在社群的移動互聯網時代,讓企業進行“群落化”管理。..
 回歸經營 方永飛 2016-12-02

喚回迷失在管理中的企業 優質經營才能締造優質企業,做企業要謹記,好的管理是為經營服務的。

消費者=體驗者=影響者=創業者。引爆用戶的力量。

消費創業時代,誰擁有更多的消費者,誰就有了無數的利潤和商機;誰擁有了更多的用戶,誰就是最后的贏家。

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