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杜继南
 

杜继南

原美赞臣公司全国培训经理
性别:
所在地:广州
专家类别:培训讲师
专长领域:销售技巧 | 职业修养 | 沟通技能 | 渠道管理 | 销售过程管理
授课类型:内训  公开课  
>> 擅长解决的问题
·如何提升商务谈?#24515;?#21147;
·如何掌握人员激励的原理和技巧
·如何有效管理销售过程
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杜继南 资历背景

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职业背景

历任美赞臣全国培训经理、英国葛兰素威康销售经理、瑞士雪兰诺集团销售经理等职务,具有十年营销管理和培训经验。
曾为南方航空、广东移动、美的、美赞臣、日立电梯等多家著名公司提供市场推广及营销企划;
借助对营销学、心理学等领域?#21335;?#32479;性研究和整合多年企业辅导的实战经验,融?#32454;?#20154;风格及智慧,架构成一套最实用的营销哲学和方法。
近几年主要专注于思维学的教学,希望通过促进企业、管理者和员工的思维能力的提升来解决问题,提升?#23548;ǎ?#36798;成组织目标。
历任英国葛兰素威康销售经理:
1993-1998:瑞士雪兰诺集团销售经理;
1998-2001:美国美赞臣公司全国培训经理;
2001-2002:广东众行(GEC)管理顾问公司高?#26460;?#35757;顾问;
2002年至今。

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授课经验

十年营销管理和培训经验,曾为南航、广州移动、美的、美赞臣、日立电梯等多家著名公司提供市场推广及营销企划;
借助对营销学、心理学等领域?#21335;?#32479;性研究和整合多年企业辅导的实战经验,融?#32454;?#20154;风格及智慧,架构成一套最实用的营销哲学和方法。
1999年开始从事培训;总培训课时约8000课时,培训学员约达20000人次;
服务客户中国移动、美的、可口可乐、南方李锦记、马士基等。

杜继南 风格特色

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授课风格

授课风格严谨认真、细致而又活泼;案例丰富、生动,能在上课的一开始便迅速抓住学员心理,有很好的场控能力及应变能力。

杜继南讲师的课程更多>>
日期:2009-12-01

通过课程的学习,能够:
1.认?#26460;?#20859;下属的重要性及方式
2.掌握作为部?#35834;?#25945;练训练下属的四种重要方法
3.重点学习如何辅导下属成为?#21028;愕南?#21806;人员
4.学习如何通过劝?#25216;?#24039;使下属达致人?#20351;?#31995;的成功

日期:2009-12-01

1.了解销售方法的类型和发展
2.了解到销售人员应有的素质和态度
3.最为重要的是,全面掌握销售技巧和提升销售能力

学员评价更多
日期:2012-12-19
杜继南老师语言简练不会有那么多无关的事情,该讲的都讲不该讲的也没多说,这是我很喜欢的,有时候讲的太多会让人不知道头脑的,。分不清那是有用的那是没用的。
日期:2012-06-07
杜老师的讲课风格能够快速抓住我们的心里,很好的应变能力,认真细致
著作分享
 绩效评估与面谈技巧6VCD 杜继南 2011-01-14
培训受益:
树立绩效评估全新的观念
了解绩效评估的实施步骤
掌握绩效面谈的必备技巧
提高绩效评估工作的效率,获得良好的实施效果
发展员工素质,提高部门整体绩效,打造?#21028;?#20225;业
 销售谈判技巧6VCD 杜继南 2011-01-14
培训受益:
提高对谈判的认识,了解成功谈判的基本要领;
掌握设定谈判底线的技巧,合理运用应对谈判对手的战术;
把握自身优?#39057;?#35848;判方法,增加强有力的谈判筹码;
在谈判中获得双赢,达成双方最理想的结果。
 卓越?#21335;?#21806;团队管理8VCD 杜继南 2011-01-14
培训受益?#22909;?#30830;作为销售团队领导者的?#24039;?#21644;职责掌握销售人?#38381;?#32856;、定岗等人力资源管理技巧制定有效?#21335;?#21806;人员薪酬、绩效考核制度了解如何有效的给销售?#28216;?#35774;计并分解销售目标建立合理激励机制,激发销售人员的雄心壮志,鼓舞团队士气理解并运用团队建设的关键技巧,打造高绩效?#21335;?#21806;团队。..
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日期:2012-12-19
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日期:2012-06-07
杜老师的讲课风格能够快速抓住我们的心里,很好的应变能力,认真细致
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